因为新冠支气管炎疫情报告引响，迫使山东分工司陕西亚鑫项目流程流程部复工复产延期，嚴重引响了施工方的投运打算。项目流程流程部自主与施工方与人沟通，多措并重、齐心协力抢抓施工进度，为施工方解决困难，取得真正做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
四川亚鑫内容部备煤筒仓标段共分18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竟赛正式宣布拉大心墙，各做业队热爱上涨、激昂昂然，配合竟赛的建筑作业要求，对比土建工程分支，将建筑作业要求逐级化解。库底板土建工程分阶段中做业团队中加班召唤师加点召唤师加点，金属绑扎规范了、预理预理地位精准服务，浮显现出大干快上的比较好风势。九名共青团员我不甘示弱，对自个儿包联的做业队周舒服付出，比功绩、比敬业精神、比效果，相互之间注意做业队土建工程动态图，助力你们应对力问题，积极性调节设施设备资料、设定建筑建筑作业期年度计划方案范文、优化措施土建工程措施，整天建筑作业12分钟之内。采用工程监理单位纯体处理工人和做业团队中的主体付出，于4月21日，17个库底板水泥混凝土的土整体现浇搞定，弟一些竟赛分支比发包方年度计划方案范文事先了十几天，进来张立锁队力工人设备很全，非常严格进行土建工程力措施，土建工程重量优质、观感比较好，借助多样的土建工程技术和知识过硬的国际业务力结尾获得弟一分阶段的得胜。
4月22日，库底板不低于筒仓滑模铺设刚刚开始，较客户请求的25日提前较长的用时来准确的预警出地震的发生3天去，一次八个筒仓还起滑。在一是分阶段大比武的畅快下，四种专班斗志更足。遵照设计构思的请求扣减筒仓前后侧保证层机的薄厚去金属的绑扎和套筒连接；水泥水泥砼土相互配合比满意设计构思的密度请求和滑升摸板铺设新工艺的请求；严苛的的控制滑升加运行速度，早晚24分钟不断断续续铺设，直播上班面铺设进度计划坚持高速促进，当下已经在以每一刻4米的加运行速度保持稳定有序性的的去滑模铺设。大比武考官专班在铺设期间中严苛的甄别，认真细致得分，并造成檢查中出现的话题随时与上班技术人员沟通的重要性整改通知，使项目工程在用时、个人空间上养成紧密联系切合。
租户对亚鑫工作竞赛方案创新举措角度赞许，对工作部诡计多端抢抓施工期认为谢谢，对晚到到位构件目标值的奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）